Políticos responsables de sanidad y Trabajadores sociales sanitarios: un tándem posibilitador para la salud

Dado que nos encontramos en el entorno del Master Universitario de Trabajo Social Sanitario, en este blog mostramos a los profesionales aspectos relacionados con el desarrollo de la profesión. El texto que sigue invita a recuperar roles vinculados, por una parte, a la mejora y desarrollo de las políticas sanitarias y por la otra, a la promoción inteligente de programas y recursos para la reinserción y rehabilitación de las personas con problemas de salud. La promoción inteligente de los recursos se encuentra en el opuesto de la promoción partidista o subjetiva en la que suelen caer algunos políticos en época electoral, para muestra de ello infinidad de botones estos días. La promoción inteligente de programas y recursos es un acto racional, ético, y no una reacción emocional para tocar fibras y arrancar este voto preñado de falsas esperanzas. La promoción inteligente de programas y recursos siempre los hará sostenibles y la relación, inversión – beneficios sociales, será una realidad tangible para la ciudadanía y también para las arcas del Estado.

Los políticos y los trabajadores sociales sanitarios, deben trabajar juntos porque las personas a las que sirven y atienden son las mismas. Dicho esto, el asesoramiento a los políticos responsables de la sanidad, tanto en el plano estatal como autonómico y local se convierte en una cooperación fructífera y necesaria. Cuando cito a responsables políticos me refiero tanto a los que ostentan responsabilidades sanitarias de gobierno, como en la oposición, desde donde, también, se construye el bienestar social. Igualmente me refiero a los titulares de sanidad de los partidos quienes tienen en su haber la posibilidad de análisis, reflexión e influencia.

Como trabajadores sociales sanitarios no hacemos política, pero sí que debemos colaborar con los políticos porque son ellos los que tienen en su mano el desarrollo del sistema sanitario para el beneficio social. Paradójicamente, los políticos suelen carecer de la información psicosocial y de la formación necesaria para su interpretación, hablando siempre desde el ángulo del trabajo social sanitario. Son ellos los que tienen en su mano la materialización de nuestras propuestas, estas que basamos en las investigaciones y las evaluaciones periódicas para saber cómo nuestro ejercicio profesional genera bienestar y salud. La promoción de la salud pasa, entre otras estrategias, por motivar a las personas para que se cuiden, para que asuman hábitos saludables, para que sigan los tratamientos médicos. Con ello estas mismas personas se tornan agentes de prevención en su círculo inmediato. Las sociedades saludables son las que pueden generar riqueza en el amplio sentido de la palabra, no solo económica, también cultural, intelectual, personal. La atención a las personas para lograr su salud es un derecho, no un privilegio. Un derecho que, también garantizan las políticas sanitarias.

Como trabajadores sociales sanitarios, nuestras recomendaciones siempre se apoyarán en el conocimiento y en el método científico que es el que guía nuestros pasos para la generación de conocimiento, no en la intuición, ni la improvisación, o en los deseos. Es el conocimiento, y no la intuición, el que nos permite adelantarnos a los hechos, prevenirlos o evitar que empeoren. Y si bien nunca podremos adelantarnos un 100% nuestra intervención con las personas puede ser altamente efectiva si nutrimos los factores positivos.

Los trabajadores sociales sanitarios debemos abrirnos al mundo, al siglo XXI y ello implica identificar los stakeholders.[1]  El master está ampliando las miras profesionales. Los consultores vemos como día a días el discurso académico de los alumnos (que también son profesionales) se impone al discurso coloquial e ideológico. Ello nos llevará a abrir nuevos espacios de acción en donde el trabajo social sanitario vertebre acciones profesionales con acciones políticas, resultando un tándem posibilitador para la salud.

Barcelona, 15 de mayo de 2015 – Dolors Colom Masfret

[1] Newsletter Nº 5 – Otro punto de vista Noviembre 2009. La evolución del concepto stakeholders en los escritos de Ed Freeman. En línea [consulta 15 de mayo de 2015]

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